一、我公司從事全過程工程咨詢服務的優(yōu)勢

　　我公司作為濟南市監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)，在全市八十余家監(jiān)理企業(yè)中首家獲得工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，是山東省全過程工程咨詢試點企業(yè)，具備開展全過程工程咨詢服務的所有平臺，并具有以下優(yōu)勢：

　　1、公司在本地有著深厚的政府背景

　　公司成立于1992年，是濟南市最早成立的監(jiān)理公司之一;公司改制前隸屬于濟南市建委，現(xiàn)是省監(jiān)理協(xié)會副會長單位、市監(jiān)理協(xié)會會長單位;公司現(xiàn)有領(lǐng)導成員中多人曾在市建委任職，董事長還擔任市黨代表、市人大代表城建環(huán)保委委員，與市建設系統(tǒng)各部門領(lǐng)導熟悉，聯(lián)系密切，可為工程建設相關(guān)手續(xù)報批提供幫助，盡量縮短工程建設前期手續(xù)的辦理時間，縮短工程建設周期，使工程項目提前產(chǎn)生投資收益。

　　2、公司與相關(guān)專業(yè)單位聯(lián)系密切、長期合作

　　公司在工程建設行業(yè)開展業(yè)務二十幾年，與省、市及部分國內(nèi)設計院、科研院校及相關(guān)單位建立了長久、良好的合作關(guān)系，建立了專家信息網(wǎng)，可為開展項目技術(shù)經(jīng)濟和管理服務的全過程提供強有力的幫助和支持。

　　3、公司具備相應的管理人才，可以為業(yè)主方提供各項相關(guān)服務

　　公司在職員工中有注冊建筑師3人、注冊結(jié)構(gòu)師3人、注冊監(jiān)理師116人、注冊造價師20人、一級建造師25人、安全師11人、設備監(jiān)理師6人、香港建筑測量師2人，是專業(yè)技術(shù)密集型、工程服務型骨干企業(yè)。這些專業(yè)人員均為省內(nèi)同行業(yè)一流的技術(shù)專家，他們可以其多年豐富的經(jīng)驗和扎實的理論為業(yè)主方排憂解難。

　　公司在同行業(yè)中具有較為明顯的技術(shù)優(yōu)勢,專業(yè)技術(shù)人員多，建筑、結(jié)構(gòu)、空調(diào)、消防、電氣及智能化等專業(yè)人員經(jīng)驗豐富，可為業(yè)主提供專業(yè)性強的技術(shù)服務。此外，公司自92年成立以來，先后承攬了不同規(guī)模、類型眾多的工程監(jiān)理、項目管理、工程管理咨詢、招標代理及工程設計的服務項目，其中不乏各個地區(qū)或行業(yè)的標志性建筑，從中積累了豐富的管理經(jīng)驗。

　　4、公司具有監(jiān)理綜合資質(zhì)可服務于所有工程

　　公司現(xiàn)具有的監(jiān)理綜合資質(zhì)在濟南市八十多家監(jiān)理企業(yè)中僅有兩家，監(jiān)理綜合資質(zhì)意味著我公司可從事我國目前工程建設領(lǐng)域所涉及的全部十四個專項工程。

　　5、公司具備多項資質(zhì)涵蓋工程建設主要階段

　　公司除具有監(jiān)理綜合資質(zhì)外，還具有招標代理甲級(建設工程招標代理甲級、政府采購招標代理甲級)、建筑工程設計甲級及市政公用(熱力)工程設計丙級、工程造價咨詢甲級、人防工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，資質(zhì)涵蓋工程建設主要階段，能滿足為工程建設全過程服務的需要。

　　(1) 我公司控股的山東同創(chuàng)建筑設計有限公司具有甲級設計資質(zhì)，設計人員經(jīng)驗豐富。可以為業(yè)主提供工程設計服務，也可為設計方案提出設計要求和方案優(yōu)化建議，尤其是對設計方案的技術(shù)經(jīng)濟性進行審查論證，為業(yè)主提供決策依據(jù)，從而可以在保證工程質(zhì)量安全的情況下對施工圖紙進行優(yōu)化設計，達到降低造價，提高經(jīng)濟效益的目的。

　　(2)具有的招標代理資質(zhì)有利于在全過程工程咨詢實施過程中進行各項合同跟蹤與監(jiān)督，有利于各項合同的全面實施，減少或避免合同實施過程中可能產(chǎn)生的索賠或起訴，最大限度在合同履約上維護業(yè)主的經(jīng)濟利益。而且，隨著建設工程綜合效益理念的推崇，廣大業(yè)主都有著對建設投資高收益、早回報的期望，我們招標代理可以協(xié)助業(yè)主在這方面做好文章，我公司專業(yè)技術(shù)人才入選省級專家?guī)於嗳耍渲匈Y深專家十余人，可以從施工單位選擇、到材料設備采購等方面，利用我們豐富的專業(yè)知識和資深專家的評審經(jīng)驗，通過精心策劃，認真操作，可以協(xié)助業(yè)主選出滿意優(yōu)秀的施工單位，選購質(zhì)量上乘且性價比高的材料設備，協(xié)助業(yè)主控制建設投資運行和維護費用降至最低合理額度，同時滿足建設工程預定功能和質(zhì)量標準，確保以最低投資創(chuàng)最優(yōu)工程，從而大大地提高業(yè)主的投資效益。

　　同時，二十幾年的監(jiān)理歷程、多年的招標代理經(jīng)歷，使我們對行業(yè)內(nèi)眾多設計、施工、設備材料商等單位的資訊十分了解，已經(jīng)全面掌握他們的公司實力和管理水平，也對材料供應等建筑業(yè)的市場行情比較了解，這些資源都會在項目運作過程中發(fā)揮重要作用，促使建設項目高效順利的進行，最終實現(xiàn)投資效益的最大化。

　　(3)具有的造價咨詢甲級資質(zhì)可提供工程量清單及招標控制價編制服務。實施項目管理與監(jiān)理一體化有利于項目總投資的控制，方便進行各分部分項、各專業(yè)工程量及單價現(xiàn)場實際計量和審核，有利于有效控制項目實際結(jié)算，為業(yè)主創(chuàng)造更大效益。

　　通過造價咨詢?nèi)藛T對工程建設全過程各個重要節(jié)點進行的跟蹤審計，可滲透到項目現(xiàn)場管理的每個環(huán)節(jié)，起到對工程價款的事前、事中和事后的控制的作用，同時對竣工決算中有關(guān)爭議問題的及時解決，在工程造價的合理動態(tài)控制等方面都會發(fā)揮重要的作用，使整個工程實施處于受控狀態(tài)，能有效地克服事后監(jiān)督的局限性。

　　6、項目監(jiān)理為工程順利施工保駕護航

　　建設項目施工階段質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理，是實現(xiàn)投資效益的重要保證。我公司擁有一大批優(yōu)秀的項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員，可為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，通過科學規(guī)范的管理措施，主動控制、動態(tài)管理的方法，確保工程達到預期目標，同時通過組織協(xié)調(diào)和合同管理，督促施工單位、供貨單位認真履約，確保各項合同內(nèi)容順利實施，從而保證工程按時竣工，交付使用。

　　總之，如果業(yè)主委托我公司進行項目管理和監(jiān)理一體化服務，我們將依托公司具有的招標代理、造價咨詢、設計和監(jiān)理資質(zhì)及優(yōu)秀的管理人才，全方位、全過程的開展一條龍式服務(而無需另外單獨選用招標、監(jiān)理、造價咨詢企業(yè))。從工程前期策劃、手續(xù)辦理、招投標、工程設計、工程監(jiān)理、工程造價咨詢等各階段都能按照業(yè)主預定的目標，得以實施和控制。這些服務將為建設單位帶來管理費用上的節(jié)約、手續(xù)上的簡化，同時更重要的是使工程有一個完整的、規(guī)范的、系統(tǒng)性的運作管理，相對于分別委托不同公司分散操作，委托我公司一體化管理更方便建設單位管理，能大大減少建設單位協(xié)調(diào)的工作量，節(jié)約管理費用，也能更好地發(fā)揮項目管理的作用，使工程項目能夠更科學、更規(guī)范、更便捷的運行，大大節(jié)省時間和費用，實現(xiàn)投資效益。

　　二、全過程工程咨詢的作用

　　全過程工程咨詢是一個極為復雜的過程，一個項目從立項到竣工，手續(xù)繁多、過程漫長,要經(jīng)過前期立項、規(guī)劃審批、設計及圖審、招標及施工等;時間跨度長、影響因素多，辦理手續(xù)及施工中會出現(xiàn)的各種問題涉及單位多，需要各方面(含法律、經(jīng)濟)專業(yè)、技術(shù)管理人員協(xié)調(diào)和管理全過程，任何環(huán)節(jié)出問題，都會造成工期拖延、費用增加。而項目管理的核心價值，就在于力求規(guī)范運作項目實施過程中的各項程序，以項目利益高于一切為前提，科學地把握項目規(guī)律，創(chuàng)造性地工作，以質(zhì)量優(yōu)良最大限度滿足使用功能要求、優(yōu)化工期且按期交付使用、安全文明施工管理確保施工期間不發(fā)生重大安全事故為目標，以控制施工成本為核心，來確保實現(xiàn)合同約定、提高業(yè)主投資效果。

　　三、全過程工程咨詢服務的主要內(nèi)容

　　1、協(xié)助業(yè)主進行項目前期策劃，經(jīng)濟分析、專項評估與可行性研究;

　　2、協(xié)助業(yè)主辦理土地征用、規(guī)劃許可、施工許可證等有關(guān)手續(xù);

　　3、協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監(jiān)督實施，組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選，為業(yè)主決策提供依據(jù)。對工程勘察設計全過程進行投資、進度、質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)管理。

　　4、協(xié)助業(yè)主方組織工程施工、設備、材料采購招標;

　　5、協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構(gòu)配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;

　　6、協(xié)助業(yè)主提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠;

　　7、進行施工階段全過程監(jiān)理，對工程項目進行質(zhì)量安全管理，確保工程施工順利并實現(xiàn)各項預定目標;組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料;

　　8、生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織項目后評估;

　　9、項目管理合同約定的其他工作等。